Originario di Pietraperzìa, cinquantatrè anni, sposato, tre figlie, già due volte nonno malgrado l'età non avanzata, prenderà casa a Bagheria dice, 'perchè trovo Bagheria una bellissima cittadina, per monumenti, cultura e paesaggi, dove c'è quel mare che altrove non ho trovato, e che non ha nulla da invidiare ai comuni capoluogo nei quali ho già lavorato: Enna dove sono stato chiamato a gestire un dissesto finanziario e Caltanissetta.
Così tra qualche notazione personale e un lungo excursus sulla sua carriera va avanti la presentazione del nuovo segretario generale del comune di Bagheria, che subentra alla dr.ssa Domenica Ficano.
Parla molto di sè e del suo lavoro, il dottor Eugenio Alessi e non si sottrae certo all'invito di raccontare di sè che gli fa il sindaco di Bagheria, Patrizio Cinque che ha introdotto la discussione.
'Ho cambiato il precedente segretario generale - esordisce il sindaco- così come avevo detto in campagna elettorale e non per un gudizio di merito che peraltro non mi compete, ma semplicemente perchè il dissesto finanziario di un comune è la sommatoria del combinato disposto di comportamenti politici e amministrativi nei quali ognuno porta una sua responsabilità; ho voluto pertanto compiere un gesto di rottura che segnasse una discontinuità rispetto al passato, ed ho scelto il dr. Alessi, con il quale sin dai primi contatti ho trovato una piena sintonia sia dal punto di vista umano che dai primi scambi di opinione sul lavoro che c'è da fare a Bagheria'.
Poche parole quelle del sindaco, che dice senza mezzi termini di sentire in certi momenti un forte sentimento di frustrazione; vorremmo andare a cento all'ora, ma procediamo a venti, come se viaggiassimo su un auto con il freno a mano tirato.
Ecco il nodo, il problema dei problemi, e cioè il funzionamento della macchina amministrativa che è il presupposto per il successo o l'insuccesso di ogni sindaco e di ogni amministrazione.
E tra le cose che dirà Alessi, sembra di cogliere l'eco di quanto affermato da Patrizio Cinque in campagna elettorale: 'i dipendenti comunali dovranno tornare ad esssere fieri ed orgogliosi di servire la loro comunità'.
Ecco il problema; tornare a dare motivazioni, entusiasmo, gratificazioni a gente delusa o frustrata.
Ed il dr. Alessi parla chiaro, non si sottrae, non si nasconde non usa un linguaggio criptico, e sotto l'apparente bonomìa lascia intendere di essere in grado di usare la giusta durezza, se necessario.
E poi una partecipazione emotiva, rara in un funzionario, al progetto politico del nuovo sindaco, che lo ha chiamato a imprimere una svolta alla macchina burocratica, una sfida raccolta, come lui la definisce e che naturalmente intende vincere.
Grande passione per il proprio lavoro, voglia di approfondire le questioni, ma anche attenzione alla comparazione con le regole amministrative di altri paesi.
E non può che iniziare dal dissesto: 'ogni dissesto è diverso dall'altro, ha una storia a sè - chiarisce - ha specifiche caratteristiche; io non ho ancora approfondito le carte, ma pare che i debiti fuori bilancio ( 40 milioni ?) e il fardello Coinres ( 27 milioni) siano tra le voci di spesa che hanno fatto affondare il comune'.
Allorchè il Ministero nominerà la commissione che gestirà il risanamento del debito potremo riparlarne con loro, e chiude l'argomento.
'Però - aggiunge - il problema non è tanto il pregresso ma è la gestione corrente che bisogna risanare, e cioè prevenire evitando di fare debiti e premunirsi, magari accantonando a bilancio anche piccole somme che nel tempo possono tornare utili per affrontare le emergenze.
Da questo momento lascia chiaramente intendere che bisognerà viaggiare con i conti di bilancio in ordine e non nascondendo, come avveniva un tempo, la polvere sotto il tappeto.
E parlando snocciola il suo curriculum: esordi al Nord al comune di Menaggio sul lago di Como, la Taormina lombarda, dove ha acquisito una mentalità continentale, quindi tornato in Sicilia inizia il suo tour, Barrafranca prima, successivamente segretario generale a Canicattì, grosso comune dell'Agrigentino, sciolto per mafia, dove, afferma con legittimo orgoglio, sono stato scelto dalla commissione che ha gestito il periodo di commissariamento e poi riconfermato dai nuovi amministratori, ed a seguire tre anni ad Enna dove ha dovuto gestire il dissesto finanziario, e quindi sette anni a Caltanissetta apprezzato e riconfermato da due ammnistrazioni di diverso colore politico.
Ma non è, e si vede, un distaccato e pedissequo tutore e applicatore di leggi: 'sono stato - aggiunge - tra i promotori nell'Agrigentino di un consorzio per la gestione dei beni confiscati alla mafia e della nascita di una farmacia comunale che produce reddito per le casse pubbliche'.
E poi butta giù due cose: il nuovo piano anticorruzione e la nuova organizzazione di uffici e servizi.
Si dilunga molto sul piano anticorruzione: 'a partire - specifica - dalla individuazione delle aree a rischio, fermo restando che in tutti gli ambiti di una amministrazione si possono annidare le cattive abitudini', e poi un assetto piramidale di responsabilità negli uffici, 'in cui ogni vertice in alto è in grado di sostituire chi sta più in basso, perchè si evitino assolutamente i ritardi procedimentali'che, lascia chiaramente intendere, considera intollerabili.
Insomma un funzionario che parteciperà non solo con l'intelligenza e le competenze ma anche con il cuore al progetto di cambiamento di Bagheria, che l'amministrazione intende realizzare.
Auguri di buon lavoro quindi al dr. Eugenio Alessi.
